◆ 公司领导进行学习辅导
按照集团公司学习实践活动第一阶段学习内容的安排，3月25日下午，公司两级学习中心组在会议中心进行了第二次集中学习，各外埠单位同时参加视频学习。集团公司总经理、学习实践活动领导小组副组长吴生富以《系统学习，深刻理解—深入学习实践科学发展观体会》为题做专题辅导。辅导内容主要分为三部分：一是系统学习，用科学理论武装头脑；二是干部带头，坚持理论联系实际；三是科学指导，转“危”为“机”实现新发展。吴生富在辅导中进一步阐述，只要我们坚持科学发展理念，坚定完成任务的信心，以科学发展观为指导，运用好马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的基本原理，紧密结合一重的实际，科学分析工作中存在的问题，拿出办法和措施，就一定能够为一重实现转“危”为“机”奠定良好的基础，就一定能够实现一重的持续发展，就一定能够把一重建设成为具有国际知名品牌、拥有核心制造能力的大型国际企业集团。
集团公司党委书记、学习实践活动领导小组组长赵立新主持集中学习并提出了三点意见。一是各单位（部门）要继续加强学习，深入调研，认真组织并开展好学习实践活动。二是各级领导干部要结合本单位所存在的问题和工作实际，提出切实解决问题的措施，通过认真思考、调研，创新思路，迎难而上，努力实现公司交给的各项任务，推动公司的科学发展。三是要做到学习活动和生产经营工作的有机结合，努力实现“两手抓、两不误、两促进”，把学习实践活动作为推动各项工作不断发展的重要机遇和强大动力，为实现公司年度工作目标打下坚实基础。
◆ 总经理吴生富深入联系点开展调研
近日，集团公司总经理吴生富来到学习实践活动联系点有限公司重型装备制造分厂，就公司发展、生产和当前的职工思想状况等方面内容开展调研。吴生富听取了重型装备制造分厂负责人结合本单位的实际在学习实践活动中，力求质量高、力求有特色、力求结合实际工作的“三个力求”事例介绍和当前生产工作、产品质量、职工关心的热点问题等方面的情况汇报。
吴生富指出，重型装备制造分厂要严格执行公司的总体生产计划，有效利用好现有的装备、人力等各方面资源，提高机床的开动率和生产效率，优质高效地完成所承担的生产任务。特别是分厂领导班子要在带好队伍的同时，着力解决制约生产效率提高的问题，通过学习实践活动，将所学到的科学发展观的理论用于指导分厂实际工作，做到“实现目标、科学发展”。
针对分厂一些职工担心任务不足会影响收入等问题，吴生富强调，集团公司目前的效益状况能够支撑职工工资总额不降低，并且还有一些应对危机的空间，少增长、不增长的时间不会持续数年，但实现增长更需要全体职工按照公司部署全力完成好本职工作，通过推动企业的科学发展来保证收入水平的提高。尽管世界金融危机给公司生产、经营带来了一定影响，但一重发展的态势并没有改变。集团公司已在营销、新产品开发、产品结构等方面进行了积极的调整。在核电、加氢、大型电站锻件等优势产品上增大了订货量；矿山设备、模锻压力机和船用锻件新增了订单；成套新产品的开发取得了实质性突破；大型铸锻钢基地即将建成达产，这些有利因素都为一重战胜暂时的困难，创造了有利条件。
吴生富进一步强调，公司正在加大新产品的开发力度，提高市场竞争力，只有让市场认可一重，才会有更大的作为，才会实现科学发展，只有一重发展好了，职工的收入才会稳步提高。
吴生富希望重型装备制造分厂要以学习实践活动为契机，找出制约产能提升的主要问题提出应对措施，推动分厂工作水平的全面提高，在把一重建设成为具有国际知名品牌、拥有核心制造能力大型国际企业集团过程中担当重任。
◆ 直属单位（部门）结合实际开展学习实践活动
铸锻钢公司组织机关全体党员进行了党课教育。通过党课教育广大党员进一步提高了对开展学习实践活动的认识，努力在学习实践活动中比学习、比干劲、比奉献、比收获，为提高产品质量，降低生产成本做贡献。领导干部进一步增强了责任意识、创新意识，坚持运用科学发展观指导发展实践，解决发展难题，检验发展成效。天津重工有限公司将学习和实践有机结合。一方面深入学习。认真组织学习了《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》、李荣融同志在中央企业学习实践活动动员大会上的讲话、中央企业第七指导检查组周原组长的讲话以及集团公司赵立新书记、吴生富总经理的党课学习辅导材料。另一方面开展实践。党员领导干部结合实际情况和自身分管工作，确定了调研课题和联系点，分别进行调研。并以科学发展观指导工作和基地建设。天津工程研究有限公司组织党员干部认真学习实践科学发展观理论，并结合实际进行学习辅导。党组织负责人以《深入学习实践科学发展观活动，推动天研科学发展上台阶》为题讲党课，收到良好效果。大连设计研究院坚持理论与实际相结合，在认真学习的同时，利用党课的形式分析了一重设计研究院未来发展与开发创新的关系、一重设计研究院转型的意义等方面的问题，使全体党员干部进一步坚定了发展信心，明确了发展方向。核电石化事业部领导班子成员结合各自分管工作，确定调研题目，在深入调研中认真查找工作中存在的不足和问题，为形成有利于事业部科学发展的调研报告奠定基础。上海公司认真开展学习实践活动，在深入学习上下功夫。领导班子成员带头学习中央规定的学习实践活动三本必读书，带头做学习辅导，同时，结合确定的调研题目进行调研。质量保证部针对部分党员分布在外地服务现场的实际，将学习材料、中央规定的学习实践活动三本必读书和学习笔记簿通过电子邮件或特快专递的方式发给他们，确保了学习实践活动的有效开展。生产计划部结合本部门的工作特点，开展党课教育，促进了党员干部工作思维由现场控制向计划控制转变、由统计计划向控制计划转变。同时，进一步改进工作作风、增强节约意识，为公司年度生产目标顺利实现创造条件。市场营销部在学习实践活动中突出针对性和实效性，强化“不丢掉任何一个项目，不忽视任何一条信息”的意识，进而坚定了实现经营目标的信心，促进了市场开发工作。保卫部扎实开展学习实践活动，领导干部带头讲党课，带头开展调查研究，进一步加强党性修养，增强发展意识，努力提高部门工作水平。