激励机制
当前位置:首 页 > 职业发展 > 激励机制

中国一重始终坚持把人才战略作为企业发展的重点,不断完善识才、用才、育才、重才机制。

薪酬福利:公司薪酬主要包括基本工资、年功工资、岗位工资、技能津贴、加班工资、绩效工资、竟业避止补偿金、特殊工资。为员工提供交通补贴和误餐费,为具有中级以上职称人员每两年安排一次体检以及为员工办理了养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险和企业年金、住房公积金等。

教育培训:公司重视员工岗前和在岗素质教育、技能训练工作,鼓励员工利用工余时间参加公司内部和外部教育培训活动。员工有权利和义务参加公司举办的各类培训,并享受公司为受训员工提供的各项待遇,新入职员工须接受公司人力资源部组织的岗前培训。

绩效考核:公司建立了绩效考核管理体系,对员工实行月度绩效考核。考核坚持以绩效为导向、定性与定量考核相结合和公平、公正、公开的原则。通过客观评价员工的工作绩效、能力和表现,帮助员工提升自身工作水平,从而有效提升公司整体绩效。员工工作绩效直接与绩效工资挂钩。

职业发展:公司积极促进员工的职业发展,并根据员工的业绩、能力、表现和公司的实际需要,为员工选择适合的工作岗位。公司建立了“三横三纵”人才激励体系,促进人才职业发展。“三横”是指将人才根据岗位划分为管理、技术、技能三个类别。“三纵”是指根据人才取得的成果、业绩和实际贡献大小,分别建立了集团公司突出贡献专家、集团公司拔尖人才、子公司(事业部)拔尖人才评选激励机制。公司鼓励员工努力工作,对业绩突出、能力较强、表现出色的员工将优先获得晋升和发展机会。

热诚欢迎国内外各界人士与我们联系,进行业务交流、洽谈合作,共筑友谊桥梁。
中国第一重型机械集团公司 中国第一重型机械股份公司