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刘明忠在公司党委扩大会议上号召 解放思想 转变观念 改进作风 坚决打赢一重脱困攻坚战
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发表时间:2016-05-17

 

5月16日上午,公司在会议中心召开了党委扩大会议。公司董事长、党委书记刘明忠作题为《解放思想、转变观念、改进作风,坚决打赢一重脱困攻坚战》的重要讲话。他强调,一重当前面临的生存发展任务十分艰巨,责任非常重大。只有以一种“等不起”的紧迫感,“慢不得”的危机感,“坐不住”的责任感,克难奋进,才能乘势而上,赢得主动。广大干部职工要坚定信心,攻坚克难,以“保订货、保生产、保回款”为抓手,坚决打赢公司脱困攻坚战。

刘明忠指出,我们特别要清醒地认识到,一重之所以面临今天这样那样的问题,最主要的原因就是干部解放思想的程度不够,对企业发展的信心不足。当前最紧迫的是全体干部要进一步解放思想,坚决摒弃传统落后的思维观念,以解放思想扫除发展障碍,以观念突围开辟发展空间,从全局和大局出发,从自身找问题和差距,全面系统思考解决公司营销、生产、质量、技术、成本等方面存在的问题,把制定的制度、措施落实到具体实践中,积极主动推进各项工作向前发展。为此,他从思想、观念、作风等方面提出要求。

一要转变观念、坚定信心,凝聚为一重生存奋斗的合力。我们虽然暂失天时,处在了设备制造业周期性深度调整的不景气时期,但我们共享“地利、人和、根深”之益,强力支撑着我们的信心。一重一定能生存下去的信心首先来自“根深”。60多年来,一重始终以振兴民族工业、服务国防军工为使命,在共和国建设史上建立了卓著功勋,培育了国内一流的技术装备优势、成本优势、品牌优势、服务优势,形成了独具特色的核心竞争力,这是我们生存之根。同时,也要看到我们所处的重型装备制造行业处于我国工业产业链的核心环节,决定着我国工业发展的整体水平和核心竞争力,是现代产业体系的脊梁和推动工业转型升级的引擎,在国家战略全局、东北振兴布局中举足轻重。一重一定能生存下去的信心其次来自“人和”。为应对经济新常态,党中央、国务院和国资委等部委聚焦国企提质增效提出一系列指示要求。为应对经济新常态,党中央、国务院和国资委等部委作出一揽子政策措施,这无疑给我们提质增效、扭亏脱困带来了特大利好。一重一定能生存下去的信心再次来自“地利”。东北三省定位为我国向北开放的重要窗口,在“一带一路”战略布局中具有得天独厚的地利优势。特别是《中共中央、国务院关于全面振兴东北地区等老工业基地的若干意见》已经明确:要把东北地区建设“成为全国重要的经济支撑带,具有国际竞争力的先进装备制造业基地和重大技术装备战略基地”,并提出了很多地缘性利好。这些都为我们保生存谋发展提供了肥沃的土壤和广阔空间。

二要解放思想、下定决心,增强为一重生存担当的定力。解放思想首先要狠抓“两个始点”,要从解放“心”开始解放思想,要有进取之“心”、苦想之“心”、包容之“心”、智慧之“心”、坚韧之“心”,用心去感知、用心去改变、用心去创造。要从解放“眼”开始解放思想,继续开拓“装备中国,立身世界”的光明道路,用世界眼光、全球思维了解国内外同行标杆的先进技术和先进管理;要放眼企业内外、国内外,利用一切可利用的资源;要学会向后看,更要学会向前看,谋划好未来,找准发展的路;要学会看上下,还要学会看左右,既能洞悉国家政策法规、上级要求,又能熟悉下面的情况,还能见贤思齐、取人之长。解放思想其次要善用“三种方法”,一是从“学习、调研、落实”对标的“见贤思齐”式解放思想;二是靠“战略、市场、创新”倒逼的 “急中生智”式解放思想;三是从“碰撞、自省、突破”演进的“头脑风暴”式解放思想。只要思想解放了,决心也就坚定了,我们为一重生存担当的定力就一定能够真正坚持下去,慎终如始、久久为功。

三要改进作风、下移重心,激发为一重生存尽责的动力。解放思想、转变观念归根结底还是为了行动,而这就必须需要进一步改进作风,问计于群、取策于众,走群众路线就是我们应该有的作风。保生存谋发展的智慧来自于基层,保生存谋发展的支撑同样在基层,领导干部的“脚”要踏到基层的实体、市场的实地,多向一线学习、勤到基层调研,自觉形成“学习——调研——落实”的良性机制,保生存谋发展才真正有了根基。一是落实群众路线,真正沉下去。要巩固发展党的群众路线教育实践和“三严三实”专题教育成果,以“三严三实”的精神和态度,坚持“扎根现场、扎根市场、扎根项目”,坚持“面向市场人员、面向研发人员、面向生产人员、面向全体党员、面向全体职工”,将领导企业包保点、机关基层结对点、党员干部联系点级级联动、层层覆盖,真正把领导力量、优势资源投放到最关键,将炮火输送到最前线。各级领导班子要放下架子、扑下身子率先垂范,从集团——子公司、事业部——分厂层级线和领导、干部、党员、群众责任线入手,建立横向到边、纵向到底的责任网,真正把责任扛起来。二是投身“两学一做”,真正严起来。要按照党中央、中组部和国资委党委、黑龙江省委统一部署,扎实开展“两学一做”学习教育。要充分认识开展“两学一做”学习教育的重大意义,进一步增强责任感、使命感和紧迫感。要不断夯实“学”这个基础,紧紧抓牢“做”这个关键,紧紧抓住“基”这个根本。三是聚焦结构矛盾,真正走上去。我们必须站在行业可持续发展的角度,将供给侧、生产端作为战略主攻方向,把产品和服务的品种、品质、品位、品牌差异化作为战略主攻阵地,实施创新强企战略、质量立企战略,从解放思想和生产力、解放活力和生产关系层面打响持久战、攻坚战。我们要在经营上建立层层模拟法人实体运行机制和研—产—供—销—运—用快速联动反应机制,充分挖掘采购、物流、制造、资金等六个利润源泉。

刘明忠在讲话中号召,让我们携手并肩、主动担当,心怀梦想、肩扛责任,为一重当前保生存、为未来成为具有国际知名品牌,打造世界一流重大技术装备供应商,为职工过上富足的生活而努力奋斗。

公司党委副书记李子凌主持会议并就落实会议精神提出三点要求。一是要解放思想,统一认识。各单位党政班子要认真学习讲话,进行学习讨论,切实把思想统一到党委总部的工作部署上来,把行动落实到具体工作中去;要采取有效的方式将讲话精神传达到广大党员和干部职工中去,凝聚人心、鼓舞斗志、汇集力量,使解放思想和统一思想相结合,做到以自我革新的勇气和胸怀解放思想。二是要明确任务,落实责任。各单位要按照讲话要求,围绕工作重点,改进工作作风,以切实有效的工作措施和从严的工作要求,赢得职工对一重改革发展的信心,提振职工士气,推动工作开展。三是要抓好“两学一做”学习教育,发挥党员干部的示范表率作用。各级党组织要认真学习领会党委书记刘明忠讲话中关于开展“两学一做”的要求,做到两手抓、两促进。要紧紧抓牢“做”这个关键,把自己的职责和使命放到公司全局的舞台上去考虑、融入具体的细节中来把握,沉下身、静下心,带领广大职工把订货、生产、回款等工作抓出成效,不负组织的信任和重托。

集团公司领导班子成员,股份公司领导班子成员,总裁助理、副总工程师、总信息师、总法律顾问,公司职能部门和公司子公司、事业部党政负责人,富区子公司、事业部行政副职及所属分厂、职能部门党政负责人参加会议。公司外埠单位以视频的形式参加了会议。 

 

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