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中国一重召开2020年首季“满堂红”总结表彰(视频)会议
文章来源:
发表时间:2020-04-10

一季度,集团公司认真学习贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展重要讲话、重要指示批示精神,坚决有力防控疫情、坚决有序复工复产、坚决有效推进各阶段目标任务落地,经过全体干部职工共同努力,营业收入同比增长52.47%,利润总额同比增长103.37%,顺利实现了首季“满堂红”目标,为完成全年经营工作目标奠定了坚实基础。

刘明忠提出四点要求。一要始终把强化思想引领摆在首位,深入落实习近平总书记视察东北三省重要讲话及视察中国一重重要指示精神,做实“挂表督战图”四级联动。要坚定不移贯彻新发展理念,深刻理解和掌握中国一重高质量发展的深刻内涵,将“产业结构合理,质量效益领先,高端制造突出,军民深度融合,地企协同发展,“一带一路”共享的国际竞争力强的世界一流产业集团”的高质量发展要求落实到各项工作中。要深入开展“一重怎么办,我为加快高质量发展作贡献”解放思想讨论活动和“三讲三不讲”主题实践活动,发动全员找差距、补短板。各级领导干部要认真研读《摆脱贫困》这本书,认真学习总书记的艰苦创业精神,亲自上手、靠前调研,真正找准精神思想格局层面存在的突出矛盾,真正补齐制约公司高质量发展的“一小两慢”瓶颈短板,坚定走出一条质量更高、效益更好、结构更优、速度更快、优势得以充分释放的高质量发展新路子。二要强化目标导向,坚持任务不减、目标不变,把“九大指标”作为谋划发展举措、衡量发展成效的主要标准,坚决克服“前松后紧”的思想,进一步细化落实,创新工作方法,坚定不移实现上半年和全年生产经营目标。要抢前抓早、科学谋划好公司“十四五”战略规划,注重有所为有所不为、注重创先争优加快发展、注重推动资源整合发展,形成促进高质量发展的“化学反应”,推动质量变革、效率变革、动力变革,不断增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。三要突出责任落实,奋力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”,要强化挂表督战,发挥多层级联动作用,将工作责任落实清单化,以责任制促落实、以责任制保成效。要强化风险管控,强化责任意识和底线思维,有效防止各类风险叠加碰头。要强化疫情防控,做到对疫情的警惕性不降低、防控要求不降低,稳妥有序开展生产经营,把疫情造成的损失降到最低限度,坚决完成年度任务目标。四要提升党建质量,积极营造干事创业共克时艰良好氛围。面对疫情防控严峻的形势和艰巨繁重的生产经营任务,各级党组织要进一步巩固深化基层党组织建设、深化干部队伍作风建设、深化密切联系群众工作、深化全面从严治党工作,全面落实“两个责任”,紧盯不作为的人、不落实的事,通过强化监督营造协同高效、充满活力的干事创业环境,为实现决胜全面建成小康社会作出更大贡献。

集团公司党委常委、副总经理,股份公司临时党委书记、董事长隋炳利通报了公司20201季度预算执行情况。集团公司党委常委、副总经理、股份公司董事、总经理、临时党委副书记陆文俊对一季度工作进行了总结,并就做好下一步工作进行了具体部署安排。集团公司党委常委、纪委书记、监察专员白晓光宣读了《关于表彰2020年首季“满堂红”红旗单位、先进单位以及在新冠肺炎疫情防控期间表现突出的先进个人的决定》。

 

会上,公司领导为荣获2020年首季“满堂红”红旗单位称号的国际资源公司、印尼公司、一重集团(黑龙江)重工有限公司、军工事业部、核电石化公司和先进单位称号的农机公司、新能源公司、营销部、大连工程技术有限公司颁发了锦旗,对荣获新冠肺炎疫情防控和生产经营先进个人代表以及全力支持家属赴鄂抗疫职工、积极参与社区疫情防控青年志愿者的代表颁发了证书。军工事业部、核电石化公司、天津研发中心等6家单位作表态发言。

公司总经理助理以上领导、职能部门党政主要负责人,各子公司、事业部、中心党政主要负责人以及所属制造厂行政主要负责人,受到表彰的红旗单位、先进单位和先进个人代表等参加会议,外阜单位通过视频参加会议。

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